|
Características:
Curso de nivel internacional en formato Virtual realizable desde cualquier lugar del mundo. Clases online con los profesores en vivo en interacción con los alumnos. Dicha interacción se mantendrá en la Plataforma Didáctica de Aprendizaje, asincrónica abierta las 24 hs. hasta el último día del curso liberando a los participantes para manejar los horarios a su discreción para efectuar ejercicios, análisis de casos y Foros de intercambio. Todo supervisado por los instructores. Coordina y participa el Ing. Ricardo Pauro. Objetivos: • Obtener una formación con foco en la aplicación práctica de las herramientas, procedimientos de trabajo de la Planificación y el Control del Mantenimiento y su Gestión de Activos relativa • Desarrollo de habilidades para iniciar o mejorar la planificación y programación adecuada de las actividades de mantenimiento incluidas en la GA • Efectuar el Control y Evaluación de Desempeño acorde con el estándar más actual: ISO 55000 Principales temas:
1. Introducción al mantenimiento de activos – Objetivos del mantenimiento. Tipos de mantenimiento. Grados de madurez y evolución. Auditorías y Control por la Dirección según ISO 55000. Control de Desempeño. 2. El Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad. (RCM) ¿Qué actividad de mantenimiento hay que realizar? Flujo y control de requerimientos. Pedidos de Trabajo. Diferentes alternativas. Formularios tipo. Excesos. Emergencias. Tareas planificables y programadas. Mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo. Asignación de Ordenes de Trabajo. Características del software de Gestión de Activos. Evolución de los mismos y últimas tendencias. 3. Tipos de planificación. Objetivos. Planificación de actividades y asignación de recursos. Reportes y herramientas del planificador. Diferentes estilos de planificación. ¿Qué se debe planificar? ¿Cómo se hace, qué se usa, qué pasa si no se hace? Utilidad de los historiales de máquina. 4. Paradas Programadas. Curva PF. Ciclos de vida. PMO (Planned Maintenance Optimization). Turnaround, Shutdown, Revamping y Overhaul. Programación de actividades ¿Cuándo realizar el trabajo? Métodos para realizar la programación. Reuniones de coordinación. Manejo de la información. División de responsabilidades. Programación diaria y de largo plazo. Métodos para mejorar la programación. Planillas de programación diaria y scheduling global. Destinatarios: Personal técnico y profesional de empresas de variado tipo como ser: Energía, Gas & Oil, Agua y Saneamiento, Industria, Consumo Masivo, Minería, Petroquímica, Procesos, Edificios de Uso empresarial, públicos y privados, Laboratorios, Automotrices, Portuarias, Alimenticia, Agro, etc. Cupos Limitados:
El diseño didáctico ha sido efectuado para cumplir el objetivo que el participante "ha sido instruido cuando es capaz de hacer", por ello la cantidad de vacantes son limitadas. Completando el formulario que se encuentra arriba a la derecha recibirá mayor información Formas de Pago: Transferencia bancaria, Cheque, Echeq, Mercado Pago y PayPal. Capacitación customizada a su compañía:
Todos nuestros seminarios, conferencias y talleres podrán impartirse específicamente customizado para su empresa desarrollados de acuerdo a sus necesidades a precios especiales. La metodología se adecuará a las circunstancias y el contexto. Organización, Logística y Centro de Control Virtual:
Capacitación Empresarial Puedes contactarme a: + 54 11 4641 8518 (Argentina) Comunícate con nosotros por WhatsApp: + 54 9 11 5019 6091 Horario de Atención: Lunes a Viernes de 10 a 17 hs (Hora Argentina) Coordinación Académica: Ing. Ricardo Pauro Dirige y es profesor actualmente de los cursos de nivel de posgrado: Curso Experto Universitario en Gestión de Activos y Mantenimiento y el Experto Universitario en Supervisión en la UTN de Buenos Aires. Asimismo, el Diplomado UAI (Universidad Abierta Interamericana). También ha dirigido programas similares en otras Universidades como UADE. Es director del Centro de Investigación de Activos Físicos, CIGAF, y del Congreso Argentino de la especialidad que se celebra anualmente. Posee más de 40 años de experiencia en Gestión de Activos Físicos iniciados luego de la correspondiente formación acreditada por el Ministerio de Educación Nacional: (Técnico ENET19CABA 1978, Ing. Electricista UTN BA 1990, MBA UCA 2000). Además posee un Posgrado Ejecutivo en Six Sigma (Nivel Champion) de la Universas Austral, otro en Business Inteligence y Datamining de UTN y se ha perfeccionado en Control Estadísticos de Procesos en el centro de I+D Vitapole en Francia. En la actividad privada bajo relación de dependencia ha sido: responsable de Mantenimiento e Ingeniería en Lactona-Gándara. Jefe de Control de Gestión y Servicios Contratados (1997) de la Ingeniería de Planta y el Mantenimiento en Fate (trabajando en colaboración con Aluar para la selección de Máximo) y finalmente Manager del Grupo internacional Danone (hasta 2003). Completando una variada carrera dentro de organizaciones grandes liderando grupos de hasta 2000 colaboradores. Es delegado por Argentina en el Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento (Copiman-UPADI). Como consultor asesora a empresas de distintos rubros y países en Ingeniería de Activos Físicos, Gestión, Confiabilidad, Excelencia Operacional y Mantenimiento. Es fundador del ARGEMANT (Soc. Argentina de GA y Mantto.) y referente internacional del Factor Humano en la Gestión de Activos. Es CEO de Capacitación Empresarial S.R.L. (S.A. en Chile) habiendo efectuado servicios en la mayoría de empresas grandes argentinas que nos tienen dados de alta como proveedores por haberles prestado dichos servicios. Ha sido el Director de asesoramiento de implementación por UTN BA de la primera certificación oficial de ISO 55000 en Argentina para la empresa AySA (nov 18). Puede leer la nota UTN, la nominación de caso de estudio por ISO entre siete en el mundo, la de Argemant y otra de Clarin a poco de haber certificado. Miembro permanente del comité IRAM ISO 55000 y del comité TC251 argentino que coordina el despliegue con ISO mundial para dicha norma. También del Work Group 6 "Preparation for the next revision of ISO 55001". Participa de todas las traducciones oficiales al español para ISO. Ha dirigido y participado en implementaciones de sistemas ISO como auditor interno, auditado, director interno y consultor externo para empresas de diferentes rubros. Efectuó múltiples desarrollos PAS 55. Está implementando la ISO55000 en empresas actualmente. En este link podrá ver una publicación de ISO relacionada donde habló de Especificaciones Técnicas como 55010 en el plenario internacional TC251 ISO en Quito Ecuador, "alineación de lo financiero- no financiero" que ayuda a saber cómo se puede agregar valor económico a la empresa a partir de la gestión de sus activos físicos además de ser eficaz. Vertical Divider
|
Consultas
Completando el siguiente formulario podrá obtener mayor información sin compromiso de compra o puede llamarnos al +54 11-4641-8518. La inscripción quedará cerrada una vez completado el cupo. Las vacantes quedan confirmadas una vez realizado el pago.
Convoca
Algunos de nuestros clientes |
