Acerca de este Seminario:
Dónde: UTN BA Medrano 951 - 2º Piso Cuándo: 2021 Introducción:
La Gestión del Mantenimiento de Activos Físicos es una disciplina que ha evolucionado durante algo más de medio siglo en forma notoria. Con los aportes del RCM y TPM de hace más de 40 años se obtuvieron importantes avances. No menos importante fue la incidencia del software especializado (CMMS) y las técnicas predictivas. Luego aparecen nuevos adelantos como el PMO y ahora la Gestión de Activos con la ISO 55.000. Sin embargo ya no se pueden ver todos estos factores individualmente. Deben constituir antecedentes que se integran y adaptan para redefinir las estrategias ante los nuevos desafíos del Mundo Actual. Capacitación Empresarial S.A. siempre presente brindando soluciones en la Gestión de Activos y Mantenimiento ofrece este Seminario Abierto presencial de nivel internacional. Principales Temas de la Capacitación:
Determinación del GAP entre el Mantenimiento actual y el Objetivo. Rol de Liderazgo. Alineamiento. Desarrollo de estrategias. Línea base y carta de proyecto. La Planificación día a día. Parametrización del Contexto Operativo. Determinación de portafolio de activos. Criterios Sistemáticos de decisión para el qué, cómo, cuánto, con qué y cuándo. Implementando y aprendiendo. Qué medir y cómo hacerlo. Desarrollo de competencias claves. Estructuración de Roles y división de Incumbencias. Gestión del Riesgo. Costo, Performance Sostenibilidad. Haciendo operativa la estrategia. Crecimiento de la Gestión de Activos Físicos Medición de desempeño. Evaluación de Oportunidades de Mejora Software. Acerca de la Planificación se dijo: "...los guerreros victoriosos ganan primero y luego van a la guerra, mientras que los guerreros vencidos van primero a la guerra y luego buscan ganarla." Sun Tzu - 500 años Antes de Cristo. Destinatarios: Personal técnico y profesional de empresas de Energía, Gas & Oil, Consumo Masivo, Minería, Procesos, Edificios de Uso empresarial, públicos y privados, Laboratorios, Automotrices, Portuarias, etc. Durante el seminario se presentarán ejemplos de aplicación para estos distintos rubros, lo cual representa una excelente oportunidad de Benchmarking para aprender como lo hacen en otros Negocios. Cupos limitados: Debido a la necesidad de crear un marco didáctico adecuado, las vacantes son limitadas. Recomendamos comunicarse a la brevedad para reservar su lugar.
Forma de pago: Transferencia bancaria, Tarjeta Visa o Cheque Consulte descuentos: Por cantidad de inscriptos Capacitación en planta:
Todos nuestros seminarios, conferencias y talleres podrán impartirse dentro de sus instalaciones desarrollados de acuerdo a sus necesidades a precios especiales. Organización:
Capacitación Empresarial Puedes contactarme a: + 54 11 4641 8518 (Argentina), +56 2 2581-3623 (Chile) Horario: Lunes a Viernes de 10 a 17 hs Este curso puede ser efectuado IN COMPANY Vertical Divider
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Completando el siguiente formulario podrá obtener mayor información sin compromiso de compra o puede llamarnos al +54 11-4641-8518. La inscripción quedará cerrada una vez completado el cupo. Las vacantes quedan confirmadas una vez realizado el pago.
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