|
Gestión de Activos y Mantenimiento ISO 55000
Planificación + Gestión + Ejecución El Factor Humano como Motor y la ISO 55000 como Camino hacia una Gestión de Activos Estratégica Objetivo: Introducir a los participantes en el pensamiento estratégico para gerenciar, planificar, supervisar, conducir, ejecutar y exigir una Gestión de Activos y Mantenimiento de excelencia. Sin ideas eternamente pendientes de comprobación o implementaciones de difícil concreción, el enfoque será práctico y surgido de la concreta y actualizada experiencia en áreas de mantenimiento. Es de utilidad tanto para los que están en un estado básico de Organización y Gestión del Mantenimiento como para los más evolucionados y que deseen manejar excelentes "Índices de Gestión y KPI´s" o alinearse con la ISO 55000. Principales temas - Diagnóstico y Plan de Mejoras - Organización del Mantenimiento - Gestión de Activos Fisicos - Introducción a los KPI´s e Indicadores ISO 55000 - Concepto de Eficacia en Costos e Inversiones Descripción: La Gestión del Mantenimiento de Activos Físicos es una disciplina que ha evolucionado durante algo más de medio siglo en forma notoria. Con los aportes del RCM creado hace más de 30 años y el TPM de más de 40 años se obtuvieron importantes avances. No menos importante fue la incidencia del software especializado y las técnicas predictivas Hoy en día el concepto de Mantenimiento ha mutado y se ha ampliado a una nueva expresión: la Gestión de Activos Físicos (GAF). Un Activo Físico, o simplemente Activo, puede ser una máquina, instalación, edificio, transportes de todo tipo, infraestructuras, etc. En la mayoría de las Organizaciones la GAF representa el primer Gasto en importancia y su mala gestión es la responsable oculta de enormes pérdidas de ganancias. La ISO 55000 brinda definiciones claras y la especificación de requerimientos para generar y auditar un sistema de gestión integrado y optimizarlo a lo largo del ciclo de vida en todo tipo de activo físico. Sin embargo ya no se pueden ver todos estos factores individualmente. Deben constituir antecedentes que se integran y adaptan para redefinir las estrategias ante los nuevos desafíos del Mundo Actual. Cupos Limitados: El diseño didáctico ha sido efectuado para cumplir el objetivo que el participante "ha sido instruido cuando es capaz de hacer", por ello la cantidad debe ser limitada. Formato de la capacitación: Esta capacitación puede ser efectuada de forma Abierta, A distancia, In Company e incluso B Learning que integra la modalidad A distancia con parte presencial. La duración de esta capacitación es de 15 horas. Organización:
Capacitación Empresarial Puedes contactarnos a: + 54 11 4641 8518 Horario: Lunes a Viernes de 10 a 17 hs Vertical Divider
|
ConsultasCompletando el siguiente formulario podrá obtener mayor información sin compromiso de compra o puede llamarnos al +54 11-4641-8518. La inscripción quedará cerrada una vez completado el cupo. Las vacantes quedan confirmadas una vez realizado el pago.
Auspician
Algunos de nuestros clientes
|
