Cuándo: Se esta coordinando para establecer fecha y horario. Consulte para saber cual mejor le acomoda.
Duración: 16 Hs. en dos jornadas consecutivas para presenciales y en virtuales según el apartado siguiente. Horario: El modelo más frecuente son las clases en vivo vía Zoom ( o la plataforma que se empresa usa Teams por ejemplo) de 2 hs cada una (14.00 a 16.00 hs hora Argentina por ejemplo) serán en 5 jornadas dentro de dos semanas. Esto estará acompañado por la actividad en Aula Virtual Permanente que estará disponible durante las 2 semanas las 24 hs. del día con la supervisión e intercambio con los instructores en forma asincrónica. Dos décadas atrás cuando se venían mejorando las técnicas para tener mantenimientos que dieran una mayor disponibilidad empieza a evolucionar el concepto de Gestión de Activos que derivó rápidamente en el desarrollo del protocolo para difusión pública PAS 55.
De este modo, hubo quienes siguieron perfeccionando técnicas de mantenimiento aplicado y otros que se volcaron a ampliar los horizontes de la disciplina incluyendo cuestiones de gestión. Hoy en día con un gran volumen de investigación acumulada presentamos el Modelo Holístico que integra los distintos métodos empleados en mantenimiento ubicados en el contexto de una Gestión de Activos ISO 55000. En esta experiencia académica podrás ponerte al día de las mejores prácticas y estándares de Gestión y ejecución utilizado por las empresas de avanzada. Estas cuestiones son tanto útiles para empresas que se encuentran en un nivel de evolución Inicial como aquellas otras que están perdidas en la cresta de la ola. Objetivo: Introducir a los participantes en el enfoque holístico que congrega al mejor ejercicio de la función mantenimiento integrandolo con los beneficios de un Sistema de Gestión de Activos ISO 55000. Conducción: El seminario será conducido por los propios investigadores que se encuentran involucrados en la temática. Principales temas
- Un camino de transformaciones - La evolución del modelo - De las Inspecciones Predictivas (PDM) y Preventivas (PM) a las Preventivas Cuantitativas (QPM) e Inspecciones con Sentidos (GW) - El nuevo modelo de Curva P-F - Frecuencia según calendario - Instructivo Sistémico - El GEMBA WALK - Caminata en el lugar de trabajo - Otras derivaciones del KAIZEN - El involucramientos de los miembros del GEMBA WALK - La conexión con el CMMS y la OT - El Sistema de Gestión de Activos y el concepto de Valor - El equilibrio del Costo - Riesgo - Desempeño - La integridad del Ciclo de Vida del Activo - El eje Financiero - Tecnológico - Mantenimiento y Gestión de Activos como centro de inversiones Destinatarios:
A todos aquellos miembros de empresas que deseen invertir dos días en pensar la función Gestión de Activos, que para muchos es el mayor gasto de la empresa y pudiendo ser la gran palanca de la productividad. Cupos Limitados:
El diseño didáctico ha sido efectuado para cumplir el objetivo que el participante "ha sido instruido cuando es capaz de hacer", por ello la cantidad de vacantes son limitadas. Completando el formulario que se encuentra arriba a la derecha recibirá mayor información Capacitación en Planta:
Todos nuestros seminarios, conferencias y talleres podrán impartirse dentro de sus instalaciones desarrollados de acuerdo a sus necesidades a precios especiales: Organización: Capacitación Empresarial Puedes contactarme a: + 54 11 4641 8518 Horario: Lunes a Viernes de 10 a 17 hs Este curso puede ser efectuado IN COMPANY y A DISTANCIA Vertical Divider
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ConsultasCompletando el siguiente formulario podrá obtener mayor información sin compromiso de compra o puede llamarnos al +54 11-4641-8518. La inscripción quedará cerrada una vez completado el cupo. Las vacantes quedan confirmadas una vez realizado el pago.
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