Acerca de este Seminario:
Dónde: Modalidad Virtual sincrónica y asincrónica por internet Modelo de Cursada: NOVIEMBRE - Semana 1:
NOVIEMBRE - Semana 2
* HUSO HORARIO ARGENTINA
Características:
Curso de nivel internacional en formato Virtual realizable desde cualquier lugar del mundo. Clases online con los profesores en vivo en interacción con los alumnos. Dicha interacción se mantendrá en la Plataforma Didáctica de Aprendizaje, asincrónica abierta las 24 hs. hasta el último día del curso liberando a los participantes para manejar los horarios a su discreción para efectuar ejercicios, análisis de casos y Foros de intercambio. Todo supervisado por los instructores. Coordina y participa el Ing. Ricardo Pauro. Principales temas:
- ISO 55000 - EN 15341: 2019 - La Gerencia de Activos Físicos - Backlog - Impacto sobre la Producción - Disponibilidad y Utilización - OEE-Eficacia global de los equipos - Kpi´s de Planificación - Productividad de Mano de Obra - Costos de Mantenimiento - Eficacia de las Inversiones - Gestión Financiera - Variables de control de Stock - Kpi´s de Confiabilidad y Mantenibilidad - Seguridad y Ambiente - Indicadores de Clase Mundial - Gerenciamiento de Riesgo - Balanced Scorecard - Business Intelligence - Concepto de Tablero de Indicadores Balanceado - Gestión de Recursos - Modelo americano y europeo Destinatarios: A todos aquellos miembros de organizaciones que deseen invertir dos días en trabajar el GAP de la función Mantenimiento y evolucionar hacia la Gestión de Activos orientados por indicadores o KPI´s adecuados que podrán ser la gran palanca de la mejora. Gracias a la actualizada y variada experiencia de los relatores en Ingeniería de gestión de Activos Fisicos, podrán aprovechar este curso rubros como: Gas & Oil, Energía, Minería, Aguas y Saneamientos, Farma, Transporte, Ferrocarriles, Proceso, Manufactura, Alimenticia, Automotriz, Logística, Facility, Bocas de expendio comercial, Grandes estructuras y Facility, etc. En el plano individual lo encontrarán útil aquellos que estando involucrados en las Operaciones o Proyectos de su organización y que deseen perfeccionar su perspectiva sobre el aprovechamiento racional de las instalaciones, equipos y activos físicos, profundizando las posibilidades que ofrece la Ingeniería de Proyectos para planificar oportunas intervenciones o decidir si es una inversión justificable. Áreas de la empresa como Dirección, Mantenimiento, Operaciones, Producción, Planificación, Programación, Ingeniería, Proyectos, Logística, Seguridad e Higiene; etc. Durante el seminario se presentarán ejemplos de aplicación para distintos rubros, lo cual representa una excelente oportunidad de Benchmarking para aprender cómo lo hacen en otros negocios. Cupos Limitados:
El diseño didáctico ha sido efectuado para cumplir el objetivo que el participante "ha sido instruido cuando es capaz de hacer", por ello la cantidad de vacantes son limitadas. Completando el formulario que se encuentra arriba a la derecha recibirá mayor información Formas de Pago: PayPal, Mercado Pago o Transferencia bancaria. Capacitación customizada a su compañía:
Todos nuestros seminarios, conferencias y talleres podrán impartirse específicamente customizado para su empresa desarrollados de acuerdo a sus necesidades a precios especiales. La metodología se adecuará a las circunstancias y el contexto. Organización, Logística y Centro de Control Virtual:
Capacitación Empresarial Puedes contactarme a: + 54 11 4641 8518 (Argentina), +56 2 2581-3623 (Chile), +52 55 8421-8210 (México) Comunícate con nosotros por WhatsApp: + 54 9 11 2396 8436 Horario de Atención: Lunes a Viernes de 10 a 17 hs (Hora Argentina - Chile) y 13 a 20 hs (Hora México). Coordinación Académica: Ing. Ricardo Pauro Dirige y es profesor actualmente de los cursos de nivel de posgrado: Curso Experto Universitario en Gestión de Activos y Mantenimiento y el Experto Universitario en Supervisión en la UTN de Buenos Aires. Asimismo, el Diplomado UAI (Universidad Abierta Interamericana). También ha dirigido programas similares en otras Universidades como UADE. Es director del Centro de Investigación de Activos Físicos, CIGAF, y del Congreso Argentino de la especialidad que se celebra anualmente. Posee más de 40 años de experiencia en Gestión de Activos Físicos iniciados luego de la correspondiente formación acreditada por el Ministerio de Educación Nacional: (Técnico ENET19CABA 1978, Ing. Electricista UTN BA 1990, MBA UCA 2000). Además posee un Posgrado Ejecutivo en Six Sigma (Nivel Champion) de la Universas Austral, otro en Business Inteligence y Datamining de UTN y se ha perfeccionado en Control Estadísticos de Procesos en el centro de I+D Vitapole en Francia. En la actividad privada bajo relación de dependencia ha sido: responsable de Mantenimiento e Ingeniería en Lactona-Gándara. Jefe de Control de Gestión y Servicios Contratados (1997) de la Ingeniería de Planta y el Mantenimiento en Fate (trabajando en colaboración con Aluar para la selección de Máximo) y finalmente Manager del Grupo internacional Danone (hasta 2003). Completando una variada carrera dentro de organizaciones grandes liderando grupos de hasta 2000 colaboradores. Es delegado por Argentina en el Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento (Copiman-UPADI). Como consultor asesora a empresas de distintos rubros y países en Ingeniería de Activos Físicos, Gestión, Confiabilidad, Excelencia Operacional y Mantenimiento. Es fundador del ARGEMANT (Soc. Argentina de GA y Mantto.) y referente internacional del Factor Humano en la Gestión de Activos. Es CEO de Capacitación Empresarial S.R.L. (S.A. en Chile) habiendo efectuado servicios en la mayoría de empresas grandes argentinas que nos tienen dados de alta como proveedores por haberles prestado dichos servicios. Ha sido el Director de asesoramiento de implementación por UTN BA de la primera certificación oficial de ISO 55000 en Argentina para la empresa AySA (nov 18). Puede leer la nota UTN, la nominación de caso de estudio por ISO entre siete en el mundo, la de Argemant y otra de Clarin a poco de haber certificado. Miembro permanente del comité IRAM ISO 55000 y del comité TC251 argentino que coordina el despliegue con ISO mundial para dicha norma. También del Work Group 6 "Preparation for the next revision of ISO 55001". Participa de todas las traducciones oficiales al español para ISO. Ha dirigido y participado en implementaciones de sistemas ISO como auditor interno, auditado, director interno y consultor externo para empresas de diferentes rubros. Efectuó múltiples desarrollos PAS 55. Está implementando la ISO55000 en empresas actualmente. En este link podrá ver una publicación de ISO relacionada donde habló de Especificaciones Técnicas como 55010 en el plenario internacional TC251 ISO en Quito Ecuador, "alineación de lo financiero- no financiero" que ayuda a saber cómo se puede agregar valor económico a la empresa a partir de la gestión de sus activos físicos además de ser eficaz. Vertical Divider
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