Este es el Programa Ejecutivo pionero de la virtualidad del mundo hispanoparlante con mas de 10 años efectuándose con graduados certificados exitosos. Puede ser cursado desde cualquier lugar del mundo con una PC o dispositivo e internet. Aula virtual multifuncional . Clases semanales online con el profesor en vivo (Recuperables grabadas). Además Aula virtual multifuncional Asincrónica de última generación y alto desarrollo (Interactúa cuando puedas las 24hs). Bajo la consigna "¡Despierta! todo es el Factor Humano", Instructores expertos que ya han hecho lo que tu te propones te guiarán.
Dirigido a: A interesados en desarrollar sus competencias en la Gestión de Activos y así obtener una Certificación que lo avale. El cuerpo docente está conformado por ingenieros altamente experimentados, que han trabajado en diversas empresas en la especialidad. Las instituciones que avalan y emiten el diploma son Capacitación Empresarial Latinoamérica y el Argemant (Sociedad Argentina de gestión de Activos y Mantenimiento). El desarrollo del mismo es en idioma español y gracias al uso de la informática es ideal para aquellos que comprenden la importancia del Factor Humano. También es muy apreciada por los participantes la facilidad de poder disponer libremente de los horarios de ingreso al Campus, ya que lo pueden hacer cuando deseen. ¿Cuáles son las empresas que dependen de los activos? La lista podría ser interminable, pero podemos mencionar algunas: alimentos, agua, automotriz, bebidas, cemento, energía, farmacéutica, fertilizantes, gas, manufactura, minería, papel, petróleo, petroquímica, transporte, manufacturera, salud y hospitalaria, etc. Principales temas:
La cursada se divide en cuatro módulos de aproximadamente un mes y medio cada uno: está permitido hacerlos por separado sin obligación de efectuar el Programa Ejecutivo completo. Los mismos son: Función Planificar según ISO 55000 aplicada: Parametrización del contexto. Funciones y Fallas Funcionales. RCM y PMO. Gerenciamiento de Proyectos y Procesos. Lean. Analizar de confiabilidad de activos. Obtener criterios de decisión sistemática para el qué, cómo y cuándo. Modos de Falla, Efectos y consecuencias. División de incumbencias entre supervisar y planificar. Detenciones Programadas. La detención como un proyecto y como un proceso. Tablero de despacho de tareas Kanban. Configuración básica del Project MS. Integración con otras normativas ISO. Estrategias de Gestión de Activos: Contexto de la Organización. Plan Estratégico de la Gestión de Activos. Política de la Gestión de Activos (PEGA). Confiabilidad. Poner en Marcha un Sistema de implementación ISO 55000. Fases de implementación. Casos de éxitos y fracasos. Ponderación Stakeholder. Disponibilidad, Mantenibilidad y confiabilidad. Integrity Management. Confiabilidad Humana y Operacional. Teoría de los errores. Células Autónomas y trabajo en red. Estrategias de materiales de almacenes y bodegas. Alineación entre funciones financieras y no financieras. La 55010 y 55011. Administración y Sistemas de Información: Sistemas de Gestión. Gestión del Conocimiento. Gestión del Desempeño. Life cicle ISO 55001. Lograr Sistemas que no solo devoren recursos. Sistematizar la Gestión del Conocimiento. Hacer funcionar el Kaizen. Integrar holísticamente. Indicadores y KPI´s. Métricas económicas y financieras. Revisión por la Dirección. CMMS, EAM, APM. Estructuras arborescentes. Selección y puesta en marcha de Sistemas. Captura en tiempo real. Organización administrativa. CAPEX y OPEX. Gestión del Riesgo y las Oportunidades: Balancear Costo - Riesgo – Beneficio. Vencer la incertidumbre sobre el cumplimiento de objetivos". Risk priority number. Probabilidad y Consecuencia. Control de registros". Se determinan los beneficios de la aplicación de la ISO 55000 en un sistema de Gestión de Activos con casos de estudio, manteniendo la optimización de recursos y los objetivos del negocio. Solicite esta formación adaptada.
Esta capacitación puede ser dictada In Company en forma presencial o mixta E-learning-presencial con el sistema conocido como B-learning. Vacantes limitadas: El diseño didáctico ha sido cuidadosamente efectuado por expertos en capacitación. Para cumplir el objetivo de que el participante "ha sido instruido cuando es capaz de hacer", la cantidad de vacantes será limitada. Capacitación Empresarial es una empresa con sedes internacionales, líder de enseñanza de Gestión de Activos que ha instruido a miles de personas de todo tipo de empresas. Duración : 2 meses aproximadamente cada módulo. Si desea saber como continuar informándose o inscribirse complete el formulario en está misma página, también puede hacerlo en contacto telefónico: Capacitación Empresarial Argentina: 54 11 4641 8518 [email protected] Vertical Divider
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