Acerca de este Seminario:
Dónde: Modalidad Virtual sincrónica y asincrónica por internet Modelo de Cursada:
* HUSO HORARIO ARGENTINA
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Descubre cómo maximizar la disponibilidad y el rendimiento de tus equipos, reducir costos operativos y mejorar la eficiencia de tus procesos de mantenimiento. En este curso, aprenderás a implementar estrategias avanzadas de mantenimiento, mejorar la confiabilidad de tus sistemas y conocer a fondo la ISO 55000 para alinear tu organización con los más altos estándares internacionales. ¡Inscríbete hoy y adquiere las herramientas que necesitas para asegurar un futuro más eficiente y confiable para tu empresa! Principales Temas:
1. Introducción a la gestión de activos y principios de confiabilidad. 2. Estrategias para mejorar la eficiencia en los procesos de mantenimiento. 3. Evaluación y análisis de la confiabilidad en sistemas complejos. 4. Desarrollo de planes de mantenimiento adaptados a las necesidades de la organización. 5. Análisis de fallos y técnicas para su prevención. 6. Métodos de mejora continua para la gestión del ciclo de vida de los activos. 7. Implementación de procesos de toma de decisiones basados en datos de confiabilidad. 8. Fundamentos y aplicación de la norma ISO 55000 en la gestión de activos. 9. Integración de herramientas tecnológicas para optimizar el mantenimiento. 10. Casos de estudio y ejercicios prácticos para la aplicación de conceptos en situaciones reales. Este temario ofrece un enfoque integral para elevar la gestión de activos, asegurando una mejora continua y sostenible. Cupos limitados: Debido a la necesidad de crear un marco didáctico adecuado, las vacantes son limitadas. Recomendamos comunicarse a la brevedad para reservar su lugar.
Forma de pago: Transferencia bancaria, Echeq, Mercado Pago y PayPal (Tarjetas de crédito) Consulte descuentos: Por cantidad de inscriptos, participantes del Diplomado Ejecutivo Mantto y Gestión de Activos, Socios de Argemant. Alumnos que se encuentran cursando el EUGAM sin cargo. Capacitación customizada a su compañía:
Todos nuestros seminarios, conferencias y talleres podrán impartirse específicamente customizado para su empresa desarrollados de acuerdo a sus necesidades a precios especiales. La metodología se adecuará a las circunstancias y el contexto. Organización, Logística y Centro de Control Virtual:
Capacitación Empresarial Puedes contactarme a: + 54 11 4641 8518 (Argentina) Comunícate con nosotros por WhatsApp: + 54 9 11 6696-2770 Horario de Atención: Lunes a Viernes de 10 a 17 hs. Coordinación Académica: Ing. Ricardo Pauro Dirige y es profesor actualmente de los cursos de nivel de posgrado: Curso Experto Universitario en Gestión de Activos y Mantenimiento y el Experto Universitario en Supervisión en la UTN de Buenos Aires. Asimismo, el Diplomado UAI (Universidad Abierta Interamericana). También ha dirigido programas similares en otras Universidades como UADE. Es director del Centro de Investigación de Activos Físicos, CIGAF, y del Congreso Argentino de la especialidad que se celebra anualmente. Posee más de 40 años de experiencia en Gestión de Activos Físicos iniciados luego de la correspondiente formación acreditada por el Ministerio de Educación Nacional: (Técnico ENET19CABA 1978, Ing. Electricista UTN BA 1990, MBA UCA 2000). Además posee un Posgrado Ejecutivo en Six Sigma (Nivel Champion) de la Universas Austral, otro en Business Inteligence y Datamining de UTN y se ha perfeccionado en Control Estadísticos de Procesos en el centro de I+D Vitapole en Francia. En la actividad privada bajo relación de dependencia ha sido: responsable de Mantenimiento e Ingeniería en Lactona-Gándara. Jefe de Control de Gestión y Servicios Contratados (1997) de la Ingeniería de Planta y el Mantenimiento en Fate (trabajando en colaboración con Aluar para la selección de Máximo) y finalmente Manager del Grupo internacional Danone (hasta 2003). Completando una variada carrera dentro de organizaciones grandes liderando grupos de hasta 2000 colaboradores. Es delegado por Argentina en el Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento (Copiman-UPADI). Como consultor asesora a empresas de distintos rubros y países en Ingeniería de Activos Físicos, Gestión, Confiabilidad, Excelencia Operacional y Mantenimiento. Es fundador del ARGEMANT (Soc. Argentina de GA y Mantto.) y referente internacional del Factor Humano en la Gestión de Activos. Es CEO de Capacitación Empresarial S.R.L. (S.A. en Chile) habiendo efectuado servicios en la mayoría de empresas grandes argentinas que nos tienen dados de alta como proveedores por haberles prestado dichos servicios. Ha sido el Director de asesoramiento de implementación por UTN BA de la primera certificación oficial de ISO 55000 en Argentina para la empresa AySA (nov 18). Puede leer la nota UTN, la nominación de caso de estudio por ISO entre siete en el mundo, la de Argemant y otra de Clarin a poco de haber certificado. Miembro permanente del comité IRAM ISO 55000 y del comité TC251 argentino que coordina el despliegue con ISO mundial para dicha norma. También del Work Group 6 "Preparation for the next revision of ISO 55001". Participa de todas las traducciones oficiales al español para ISO. Ha dirigido y participado en implementaciones de sistemas ISO como auditor interno, auditado, director interno y consultor externo para empresas de diferentes rubros. Efectuó múltiples desarrollos PAS 55. Está implementando la ISO55000 en empresas actualmente. En este link podrá ver una publicación de ISO relacionada donde habló de Especificaciones Técnicas como 55010 en el plenario internacional TC251 ISO en Quito Ecuador, "alineación de lo financiero- no financiero" que ayuda a saber cómo se puede agregar valor económico a la empresa a partir de la gestión de sus activos físicos además de ser eficaz. Vertical Divider
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Completando el siguiente formulario podrá obtener mayor información sin compromiso de compra o puede llamarnos al +54 11-4641-8518. La inscripción quedará cerrada una vez completado el cupo. Las vacantes quedan confirmadas una vez realizado el pago.
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