Acerca de este Seminario:
Dónde: Modalidad Virtual sincrónica y asincrónica por internet Fecha Modelo de Cursada:
Semana 1
Semana 2
* HUSO HORARIO ARGENTINA
Objetivo:
Introducir a los participantes en las principales técnicas, tácticas y conceptos que constituyen el Conocimiento Común Global en Gestión de Activos Físicos y Mantenimiento que todo Mando debiera conocer. Pero que en la práctica frecuentemente no sucede, ya sea en forma parcial o total. Separando aquellas ideas eternamente pendientes de comprobación práctica o implementaciones de difícil concreción, el enfoque será certero, práctico y surgido de la concreta y actualizada experiencia en áreas de Mantenimiento. Se beneficiarán de este Entrenamiento Directores, Gerentes, Jefes, Supervisores, Planificadores, Staff y Ejecutores con potencial de crecimiento para convertirse en Mandos. Esta experiencia también constituye una excelente oportunidad para aquellos que quieren iniciar o perfeccionar el camino de la Gestión de Activos según ISO 55000. Modalidad: Programa Ejecutivo de nivel internacional en formato Virtual Dual. Sincrónico en vivo por Zoom (consultar por otros medios como Teams ,etc) y Asincrónico (Learning Management System de última generación). Las actividades estarán constituidas por clases en vivo a través de internet complementadas por actividades en la plataforma virtual asincrónica. En dicho lugar los participantes podrán entrar las 24 hs, todos los 7 días de la semana e interactuar con compañeros y profesores en distintas actividades cada uno en el horario que prefiera: Foros de debate supervisados, resolución de problemas y ejercicios en ocasiones con técnicas de juegos y podrán recibir material de estudio y el feedback de los instructores. Principales Temas de la Capacitación:
- Calidad de Mantenimiento. - Mantenimiento Productivo Total (TPM). - Mantenimiento Basado en Confiabilidad (RCM). - Función y posición del planificador: mitos y realidades. - Análisis de falla. Severas fallas crónicas. - Conducción y Liderazgo de trabajadores del conocimiento. - Workteam y Células de trabajo. - Optimización de almacenes No Productivos. - Control de costos. Balanced Score. Tercerización. - Cómo elaborar un diagnóstico y un plan de acción de mejora. - Diseño del Organigrama de Mantenimiento. INÉDITO - Conformación de un Equipo de Alto rendimiento para tareas especiales. INÉDITO Destinatarios: Mandos de Mantenimiento y Gestión de Activos, Staff, Profesional y Personal Técnico de empresas de todos los rubros (Energía, Gas & Oil, Agua y Saneamiento, Industria, Facility, Consumo Masivo, Minería, Petroquímica, Procesos, Edificios de Uso empresarial, públicos y privados, Laboratorios, Hospitalarios, Agropecuario, Automotrices, Portuarias, Alimenticia, etc.) Durante el seminario se presentarán ejemplos de aplicación, lo cual representa una excelente oportunidad de Benchmarking para aprender como lo hacen en otros Negocios. Cupos limitados: Debido a la necesidad de crear un marco didáctico adecuado, las vacantes son limitadas. Recomendamos comunicarse a la brevedad para reservar su lugar.
Forma de pago: Transferencia bancaria, Cheque, Mercado Pago y PayPal (Tarjetas de crédito) Consulte descuentos: Por cantidad de inscriptos, participantes del Diplomado Internacional Mantto y Gestión de Activos, Socios de Argemant. Alumnos que se encuentran cursando el EUGAM sin cargo. Capacitación customizada a su compañía:
Todos nuestros seminarios, conferencias y talleres podrán impartirse específicamente customizado para su empresa desarrollados de acuerdo a sus necesidades a precios especiales. La metodología se adecuará a las circunstancias y el contexto. Organización, Logística y Centro de Control Virtual:
Capacitación Empresarial Puedes contactarme a: + 54 11 4641 8518 (Argentina), +56 2 2581-3623 (Chile), +52 55 8421-8210 (México) Horario de Atención: Lunes a Viernes de 10 a 17 hs (Hora Argentina) Coordinación Académica: Ing. Ricardo Pauro Dirige y es profesor actualmente de los cursos de nivel de posgrado: Curso Experto Universitario en Gestión de Activos y Mantenimiento y el Experto Universitario en Supervisión en la UTN de Buenos Aires. Asimismo, el Diplomado UAI (Universidad Abierta Interamericana). También ha dirigido programas similares en otras Universidades como UADE. Es director del Centro de Investigación de Activos Físicos, CIGAF, y del Congreso Argentino de la especialidad que se celebra anualmente. Posee más de 40 años de experiencia en Gestión de Activos Físicos iniciados luego de la correspondiente formación acreditada por el Ministerio de Educación Nacional: (Técnico ENET19CABA 1978, Ing. Electricista UTN BA 1990, MBA UCA 2000). Además posee un Posgrado Ejecutivo en Six Sigma (Nivel Champion) de la Universas Austral, otro en Business Inteligence y Datamining de UTN y se ha perfeccionado en Control Estadísticos de Procesos en el centro de I+D Vitapole en Francia. En la actividad privada bajo relación de dependencia ha sido: responsable de Mantenimiento e Ingeniería en Lactona-Gándara. Jefe de Control de Gestión y Servicios Contratados (1997) de la Ingeniería de Planta y el Mantenimiento en Fate (trabajando en colaboración con Aluar para la selección de Máximo) y finalmente Manager del Grupo internacional Danone (hasta 2003). Completando una variada carrera dentro de organizaciones grandes liderando grupos de hasta 2000 colaboradores. Es delegado por Argentina en el Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento (Copiman-UPADI). Como consultor asesora a empresas de distintos rubros y países en Ingeniería de Activos Físicos, Gestión, Confiabilidad, Excelencia Operacional y Mantenimiento. Es fundador del ARGEMANT (Soc. Argentina de GA y Mantto.) y referente internacional del Factor Humano en la Gestión de Activos. Es CEO de Capacitación Empresarial S.R.L. (S.A. en Chile) habiendo efectuado servicios en la mayoría de empresas grandes argentinas que nos tienen dados de alta como proveedores por haberles prestado dichos servicios. Ha sido el Director de asesoramiento de implementación por UTN BA de la primera certificación oficial de ISO 55000 en Argentina para la empresa AySA (nov 18). Puede leer la nota UTN, la nominación de caso de estudio por ISO entre siete en el mundo, la de Argemant y otra de Clarin a poco de haber certificado. Miembro permanente del comité IRAM ISO 55000 y del comité TC251 argentino que coordina el despliegue con ISO mundial para dicha norma. También del Work Group 6 "Preparation for the next revision of ISO 55001". Participa de todas las traducciones oficiales al español para ISO. Ha dirigido y participado en implementaciones de sistemas ISO como auditor interno, auditado, director interno y consultor externo para empresas de diferentes rubros. Efectuó múltiples desarrollos PAS 55. Está implementando la ISO55000 en empresas actualmente. En este link podrá ver una publicación de ISO relacionada donde habló de Especificaciones Técnicas como 55010 en el plenario internacional TC251 ISO en Quito Ecuador, "alineación de lo financiero- no financiero" que ayuda a saber cómo se puede agregar valor económico a la empresa a partir de la gestión de sus activos físicos además de ser eficaz. Vertical Divider
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