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Gestión
Estratégica del Mantenimiento Ingeniería e Implementación
de Proyectos Lugar: Buenos Aires
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Expertos de Altísima Jerarquía Eduardo Chiarello Ingeniero Industrial UBA, Posee 25 años de experiencia en Ingeniería desarrollada hasta el presente en Empresas Multinacionales líderes con 11 años a cargo de Gerencias de Ingeniería. Entre otras Federal, Pirelli, Bagley Danone y La Serenísima habiendo recogido experiencias en Francia, Italia, España, Suiza, Croacia, Alemania y Brasil. Ha trabajado en proyectos de Desarrollo de Modelos de Standards de Mano de Obra y Materiales para Dotaciones de más 1500 Operarios, Cálculo de Capacidades, evaluación de Rendimientos y Saturación de Líneas de Producción, Factibilidad industrial de Nuevos Productos / Presentaciones, Traslado de Plantas completas: metalúrgicas, de elaboración de Cables Especiales y de diversos Productos Alimenticios. También en la instalación de plantas automáticas. Como así mismo todo tipo de unidades de servicios industriales como por ejemplo transformadores de media tensión, plantas de efluentes, calderas, grupos generadores y obras civiles de todo tipo entre otros muchos proyectos Ricardo Pauro Ingeniero Eléctrico (UTN FRBA), Master en Dirección
de Empresas (UCA), Posgrado en Dirección Industrial (Escuela
de Organización Industrial de Madrid) y Posgrado Ejecutivo
en Six Sigma (Universidad Austral). Es el fundador y responsable
de la coordinación del Curso de posgrado de Ingeniería
de Mantenimiento de Executive Education para la Universidad Argentina
de la Empresa (UADE). Tiene 30 años de experiencia y asesora
en temas de gestión pertenecientes a la más diversas
industrias y actividades. Bajo relación de dependencia ocupó
gerencias y jefaturas en empresas como Gandara-Lactona, Fate y la
internacional Danone liderando dotaciones numerosas de técnicos
especilizándose en el factor humano en el mantenimiento.
Dirigió implementaciones TPM, RCM, ISO9000-2000, TQM, GMP,
Six Sigma y de soft de mantenimiento (CMMS-EAM). Actualmente es
editor del portal www.mantenimientomundial.com, titular de Pauro
& Asociados y socio gerente del estudio Capacitación
Empresarial Latinoamérica que es Channel & Service Partner
de Infor (antes Datastream). José Luis del Río Ingeniero Electromecánico con orientación electrónica,
UBA, Postgrado en Ingeniería en Sistemas Expertos, ITBA y
Master en Ingeniería del Software, ITBA - UPM (Universidad
Politécnica de Madrid).En SIEMENS S.A. se desempeñó
como Ingeniero Senior en automatización industrial, energía
e Industria, Líder de proyectos, Instructor de Sistemas de
automatización industrial, Jefe de Obra y Proyectista. Fue
Jefe Dto. de Electrónica , Electricidad e Instrumentación
en Unilever-Bestfoods. Actualmente se desempeña como Director
Técnico de Schvintt S.A. (SIEMENS Solution Partner), brindando
servicios a industrias de todo tipo en el país y el exterior.
Ha desarrollado tareas de Ingeniería , programación
, y puesta en marcha de sistemas de automatización, control
de procesos y adquisición de datos: PLCs, Redes , MMIs ,
Sistemas de dosificación, Control de proceso mediante Teleperm
y TISTAR, Programación de PLCs (Siemens S5 , S7 , TI/ Texas
, Fanuc , Festo, Allen Bradley ), PCs industriales , SCADAS (Factory
Link , FIX , WinCC, Wonderware) ,Redes de PCs/PLCs (Ethernet , Profibus,
ASI, Modbus, Device net) , Bases de datos, Sistemas de pesado y
dosificación, servocontroladores y conectividad con el MRP
para plantas de todo tipo de industrias.
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Gestión
Estratégica del Mantenimiento Buenos Aires Se aspira a introducir a los participantes en el pensamiento estratégico
para gestionar, planificar, supervisar, conducir y exigir un mantenimiento
moderno de excelencia. Dirigido a: Todos los niveles de Mantenimiento. Responsables de Planta, Producción y Calidad. Mandos medios, supervisión y personal técnico relacionados con estas áreas. Personal de Almacenes No Productivos. Control de gestión. Planificación, etc. Temas Principales Tecnología Aplicada Análisis de Falla Protección antidesgaste permanente en base de nano-partículas. Principio de activación de superficies por energía friccional. Procesos micrometalúrgicos. Formación de la capa nano-cristalina. Métodos de testeo. Ejemplos y evaluación de resultados. Gestión Organizativa y Factor Humano Planificación. Gestión No Paper. Indicadores y Métricas de Eficacia de Gestión. La informática necesaria. EAM, CMMS y APM. Ecosistema de confiabilidad. Confiabilidad humana. Teoría del error. Liderazgo y Conducción de Técnicos. Células Autónomas de Trabajo |
Ingeniería
e Implementación de Proyectos Buenos Aires En este curso los participantes tendrán la posibilidad de
recorrer de la mano de un experto de trayectoria probada, todas
las etapas de la ingeniería para la ejecución de un
proyecto industrial, de producto o civil. Dirigido a: Todos aquellos que están relacionados con proyectos donde a partir de una erogación económica se espera un retorno de beneficios. En otras ediciones han participado sectores como Ingeniería de Planta, Mantenimiento, Civiles, Producto, Industriales, Obras etc. Responsables de Planta, Sitio, Edificios, Autopistas, Tecnología e I+D, Servicios Generales, Arquitectura, Facity Managament, etc. Temas Principales Introducción Decisiones (Hitos / Milestones) Seguimiento y Control Análisis de Riesgos |
| CAPACITACIÓN EN PLANTA Todos nuestros seminarios, conferencias, talleres podrán impartirse dentro de sus instalaciones desarrollados de acuerdo a sus necesidades a precios especiales Solicítelos aquí |
| Reserve su lugar con anticipación - Cupos limitados |
Precio: $980 + IVA (incluye almuerzos,
refrigerios, material didáctico y diplomas). Vía tel/fax: (54) 11 4641-8518 o 4642-7319 Vía e-mail a: info@capacitacionempresarial.la |
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